8月10日下午，学校在崇德楼第三会议室召开2023年预算项目执行推进会。学校党委书记劳赐铭、校长陈德泉会议出席并

讲话，校属各部门负责人及相关人员参加会议，会议由党委委员、副校长蒋丽君主持。

     劳赐铭对上半年预算执行工作所取得的成绩表示肯定，并就提高预算项目执行率提出三点要求：一要强化纪律意识，充分

认识到预算执行的严肃性。预算执行是学校事业发展的关键环节，各部门须深刻认识到预算执行工作的重要性和严肃性，增强

履职尽责的自觉性和主动性；二要强化责任意识，千方百计加快项目推进。预算执行需要各部门共同协作，对存在的问题能共

同制定有效的解决方案，更需要各职能部门发挥主观能动性、创新工作方式方法，确保各项工作有序推进；三要强化监管意识，

确保资金使用安全。各部门要注意资金使用规范，加强构建财务、审计、纪检工作联动机制，加强廉政风险防范。

     陈德泉认真分析了预算执行不到位的原因，并就下一步预算项目执行工作进行部署：一是要继续实施预算执行通报机制。

通过工作简报及时向各部门通报预算项目执行进展，各部门负责人要及时掌握项目执行情况，发现问题要及时调整工作策略；

二是要形成明确的资金执行方案。各部门要成立工作专班，尽快形成更明确更详细的资金执行方案，积极与相关职能部门进行

沟通，共同推进采购、验收入库流程；三是要监控项目执行进度和绩效。各归口管理部门要对项目进度开展动态监控，监督进

度和绩效目标的达成情况，确保项目执行与预算绩效目标相匹配。

     蒋丽君就现阶段的预算项目执行情况强调指出，各部门要站在学校事业高质量发展的全局高度，充分认识预算执行的重要

性，紧盯预算执行工作目标，切实提高经费使用效益；要进一步梳理预算执行过程中存在的问题，细化工作、分解任务、明确

到人；要压实预算执行责任，提前谋划部署，严控时点要求，精准施策、狠抓落实确保预算执行到位。

     会上，计划财务处负责人通报了截止8月7日全校整体预算项目执行情况，重点分析了涉及财政资金项目和双高计划项目执

行情况。资产后勤处负责人通报了当前采购项目执行情况，并对采购项目执行中遇到的问题进行分析，提出相应的措施。