6月26日上午，学校在崇德楼第三会议室召开2025年第一次预算执行工作会议。学校副校长林锋出席并主持会议，校属各部门负责人及相关人员参加会议。

林锋对今年上半年财政资金预算执行的总体成效给予了肯定，同时指出了部分项目进度的滞后问题。为了进一步加速项目的执行进度，他提出了三项具体要求：首先，项目负责人必须自觉承担起项目执行的责任，充分认识到财政资金执行对学校发展的重要性，并严格、扎实地推进预算项目的各项工作。其次，应通过高效的沟通机制解决项目执行过程中的障碍。二级学院需成立专门的工作小组，确保预算执行工作的顺畅沟通；项目负责人应主动向相关部门报告执行过程中的困难和问题，相关部门则应迅速响应并提供解决方案。最后，各部门必须始终保持对规范性和安全性的高度重视，在项目立项、招标采购、合同签订、竣工验收、绩效评价等各个环节，都应明确指定监管人员和责任人，以确保资金安全。

在会议中，计划财务部门的负责人汇报了截至6月24日学校财政资金的执行状况，并对暑假期间以及下半年的财务执行工作进行了详细阐述。资产后勤部门的负责人则通报了目前采购项目的执行进展，并着重阐释了采购流程中的关键环节。